但凡一些区域性的主流大众报刊，每每到周末版的时候就会出现整版整版的家电连锁的宣传单页，这似乎是目前各大家电连锁企业的一个十分惯用的营销手段，很多消费者似乎也已经习惯通过这种渠道来了解家电产品的促销信息或者是价格信息。但是，在这样的促销单页上我们却发现其中鲜有烟灶产品的身影，这在以价格战著称的家电行业似乎是一个极其特殊的现象。无论其他家电产品，如空调、彩电、冰箱等的价格战打的再火热，销售再火爆，作为小家电行业的大家电——烟灶产品依然是泰然处之、岿然不动、我行我素，除部分区域性品牌外，绝大部分主流品牌都坚守着自身的价格体系，至今整个烟灶产业没有出现过大范围大规模的价格竞争。因此，烟灶行业也俨然已经成为了中国家电行业价格战的最后一块处女地。

    价格战，顾名思义就是以价格作为竞争的手段来撬动市场，以期在牺牲部分利润的基础上最大程度的获取自身的市场份额，扩大自身的销售规模以及影响力，甚至是推动行业的洗牌，并以此在一定程度上来影响和扰乱竞争对手的步伐。而在目前的中国家电行业，价格战就像是一把双刃剑，因为它在成就了不少品牌的同时，也毁掉了不少品牌。因此，价格战目前似乎也已被看做是度量一个行业竞争是否激烈的一把尺子。但如果把烟灶行业少有价格竞争的原因仅仅归结为竞争不够激烈，显然是不够全面的。

竞争环境不够成熟

    其实说烟灶行业竞争不够激烈是相对于其他家电产品而言的，因为除了国家垄断行业外，可以说几乎没有哪个行业不存在竞争，唯一不同的就是竞争的环境。

    相对于其他家电产品，烟灶产品整个市场竞争环境目前尚处于一个较为初级的阶段，大部分品牌仍然是以产品、渠道作为其竞争的主要手段。同时，整个行业的品牌格局较为鲜明，产品的高端定位、中端定位、低端地位，市场的全国性定位、区域性定位，主流销售渠道的一二级定位、三四级定位等等，各大品牌对于自身的产品定位和市场定位非常的清晰，而且在各自定位的区间内的地位也都十分的稳定。因此，在这样的一个竞争环境中，价格战似乎就难以真正形成其生根发芽的土壤。虽然品牌之间仍然或多或少的存在竞争，但大多数都是围绕产品的竞争、品牌的竞争、渠道的竞争，在价格层面却很难形成针锋相对的竞争，而且其竞争程度远不及其他家电产品。其实说的直白一点就是，烟灶产品的竞争环境使得这个行业还没有必要进行价格竞争。

价格已经失去刺激品牌扩大市场份额的作用

    供求关系决定价格水平，供过于求价格下降，供不应求价格上升，反过来通过调整价格水平也能一定程度上改变市场的供需关系，这是经济学中最为基本的一个现象和规律 。但是在厨电行业中，这一规律似乎失去了其应有的作用。价格的调整，确切的说是通过价格战已经不能起到刺激品牌扩大市场份额的作用。

    一方面，在一二级市场上，由于烟灶产品的保有率本身相对较高，增长空间已经不是很大，因此，价格手段本就已经难以形成扩大品牌销售份额的作用。同时由于在一二级市场上烟灶产品的主流销售渠道为家电连锁卖场，而由于家电连锁卖场不仅进驻费用相当的高，而且在此基础上厂商之间还存在着一个利益的分配问题，而最终双方对于利益的分配将会在话语权的博弈上见分晓，在目前的家电供应商与零售商之间，显然零售商占据了更多的话语权，因此，这在一定程度上也抑制了价格的下降空间。

    另一方面，在三四级市场上，一直以来我们似乎都很难找到一个领导性的品牌，或者说是在三四级市场目前尚没有一个全国性的知名品牌能够牢固的站稳脚跟。也就是说，烟灶品牌在三四级市场上存在很大的区隔性，每个地区的这类市场都拥有不同的强势品牌，每个品牌也拥有着各自不同的强势区域，这种局面在让大部分品牌几乎失去了继续扩大市场份额的空间，因此，价格手段自然也就失去了应有的作用。